溫州泵閥企業(yè)為何“長”不大？

　　當(dāng)下，穿行于有著“中國泵閥之鄉(xiāng)”美譽(yù)的甌北，隨處可見泵閥企業(yè)的戶外廣告牌，不少廣告牌上的企業(yè)均以“集團(tuán)公司”身份出現(xiàn)。

　　然而，在這些“集團(tuán)公司”中，規(guī)模能與甌北的報(bào)喜鳥、奧康、紅蜻蜓等鞋服企業(yè)比肩的，沒有一家。甚至，報(bào)喜鳥、奧康、紅蜻蜓等鞋服企業(yè)一個(gè)月營收比這些泵閥集團(tuán)公司的一年?duì)I收可能還要多。

　　同樣，龍灣區(qū)永興街道作為我市另一個(gè)閥門生產(chǎn)企業(yè)聚集地，閥門企業(yè)的規(guī)模也與甌北類似。興于上世紀(jì)八九十年代的泵閥產(chǎn)業(yè)，為何“冒”不出一批拔尖的集團(tuán)公司？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，泵閥企業(yè)“長”不大，既有企業(yè)自身的因素，也因缺乏相關(guān)部門的引導(dǎo)。

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　　差距：泵閥企業(yè)知名度不及鞋服企業(yè)

　　早在上世紀(jì)六十年代，溫州制造的首個(gè)閥門在龍灣生產(chǎn)下線。但是，泵閥行業(yè)真正在溫州興起，與服裝、鞋革等行業(yè)類似，都是在上世紀(jì)八九十年代。當(dāng)時(shí)，龍灣、永嘉成為泵閥生產(chǎn)企業(yè)的集散地。永嘉甌北因泵閥、鞋服等產(chǎn)業(yè)集聚，經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居我市各個(gè)集鎮(zhèn)的前列，曾被譽(yù)為溫州的“浦東”。

　　來自相關(guān)部門的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前永嘉、龍灣兩地的泵閥企業(yè)共有1000多家，其中規(guī)上企業(yè)就達(dá)400多家。然而，當(dāng)下人們對(duì)報(bào)喜鳥、奧康、紅蜻蜓等鞋服企業(yè)的名字耳熟能詳，卻報(bào)不出幾家泵閥企業(yè)的名字。

　　泵閥領(lǐng)域的相關(guān)人士坦言，泵閥企業(yè)知名度不及鞋服企業(yè)，除了因?yàn)楸瞄y產(chǎn)品不像鞋服這類快消品與人們生活息息相關(guān)，更重要的是泵閥企業(yè)規(guī)模均較小，即便是行業(yè)龍頭企業(yè)，與鞋服類企業(yè)相比也只能被稱為“小弟”。

　　市經(jīng)信委企業(yè)發(fā)展處負(fù)責(zé)人吳登靠表示，目前永嘉、龍灣兩地的泵閥企業(yè)，年產(chǎn)值超過10億元的尚無一家，超5億元的泵閥企業(yè)僅五六家，大部分上規(guī)模的泵閥企業(yè)年產(chǎn)值在兩三億元。

　　甌北的一家大型泵閥企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，目前甌北年產(chǎn)值超過5億元的也就伯特利閥門集團(tuán)和超達(dá)閥門集團(tuán)這兩家。

　　有知情人士稱，原本龍灣與甌北兩地的泵閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展旗鼓相當(dāng)，但是經(jīng)歷上一波的民間借貸危機(jī)，不管在企業(yè)數(shù)量，還是整體規(guī)模上，龍灣都開始落后于永嘉；同時(shí)，兩地部分上規(guī)模的泵閥企業(yè)也成為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，有的甚至破產(chǎn)倒閉。

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　　思維：“抱團(tuán)”效果不理想影響企業(yè)再融合

　　此前，在泵閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展景氣期，永嘉、龍灣兩地的泵閥企業(yè)及配套企業(yè)都有1400多家。兩地政府引導(dǎo)泵閥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，不少企業(yè)也紛紛響應(yīng)。最終形成了一些目前年產(chǎn)值達(dá)兩三億元的泵閥集團(tuán)公司。

　　一位了解泵閥企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展進(jìn)程的人士透露，部分中小型泵閥企業(yè)抱團(tuán)后，新公司股東在經(jīng)營理念上往往存在較大差異，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展到規(guī)模后，容易產(chǎn)生內(nèi)訌，使發(fā)展停滯。

　　同時(shí)，此前不少泵閥企業(yè)抱團(tuán)，并不是真正意義上的整合重組，只是表面上的合作，在上一波民間借貸危機(jī)中，只要其中一家企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)整體就會(huì)受牽連。這種情況，在龍灣的閥門企業(yè)中表現(xiàn)得較為突出。

　　龍灣區(qū)一政府部門的相關(guān)人士表示，當(dāng)?shù)乇瞄y企業(yè)再抱團(tuán)發(fā)展的積極性已不高，更不要提深度融合的問題，主要是不少企業(yè)對(duì)上一波的抱團(tuán)合作效果不理想仍耿耿于懷。

　　其實(shí)，更多泵閥企業(yè)的老板們?nèi)猿钟?/span>“寧做雞頭，不做鳳尾”的思維，不愿與同行進(jìn)行深度融合，更多只是松散型的抱團(tuán)，表面上是一家集團(tuán)公司，實(shí)際上生意仍各忙各的。

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　　短板：產(chǎn)品類型眾多影響了企業(yè)做大

　　泵閥產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品，其產(chǎn)品種類、規(guī)格、型號(hào)區(qū)分較細(xì)。據(jù)了解，泵閥產(chǎn)品的種類及型號(hào)有兩三千種，若按產(chǎn)品規(guī)格來分，可達(dá)三四萬種。

　　浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長陳文榮表示，眾多閥門產(chǎn)品中，屬于通用閥門的產(chǎn)品主要是閘閥、截止閥、止回閥等，這些品種每個(gè)泵閥企業(yè)均能生產(chǎn)，但是每家閥門企業(yè)仍有自己特色的拳頭產(chǎn)品。

　　其實(shí)，細(xì)看甌北、龍灣等地閥門企業(yè)的戶外廣告，就能發(fā)現(xiàn)各個(gè)泵閥企業(yè)列出的產(chǎn)品大多只有幾大類。“像我們這樣規(guī)模的企業(yè)，能生產(chǎn)的閥門種類也僅五六個(gè)大類，數(shù)百個(gè)品種。”浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、伯特利閥門集團(tuán)董事長黃勝豐說。

　　正因單個(gè)閥門企業(yè)產(chǎn)品種類有限，產(chǎn)值往往不會(huì)太高。浙江派沃自控儀表有限公司董事長兼總經(jīng)理王漢克表示，其公司經(jīng)營了20余年，一直以來主要生產(chǎn)自動(dòng)化控制閥門，由于前幾年使用自動(dòng)化控制閥門的行業(yè)并不多，其年產(chǎn)值一直在幾千萬元徘徊，這幾年各個(gè)行業(yè)都采用自動(dòng)化設(shè)備，對(duì)自動(dòng)化控制閥門的需求有所增加。“我看好自動(dòng)化控制閥門的潛力。”

　　記者了解到，在整個(gè)泵閥行業(yè)，既有規(guī)模又有實(shí)力的企業(yè)主要分布在高端泵閥產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)領(lǐng)域，以國外企業(yè)居多。

　　黃勝豐坦言，深海閥門、核電用閥門等高端產(chǎn)品，價(jià)格是通用閥門的幾倍乃至幾十倍，一旦企業(yè)爭取到這塊市場(chǎng)，企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)值自然會(huì)做大。

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　　局限：上游企業(yè)產(chǎn)能與技術(shù)相對(duì)落后

　　企業(yè)生產(chǎn)泵閥產(chǎn)品，需先從產(chǎn)業(yè)鏈上游采購鑄造件、鍛造件和通用配件，生產(chǎn)加工、組裝成泵閥產(chǎn)品。因此，產(chǎn)業(yè)鏈上游配套產(chǎn)業(yè)的好壞，直接關(guān)系到下游泵閥企業(yè)的發(fā)展。

　　目前我市泵閥的產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，上游配套企業(yè)有數(shù)百家之多，但規(guī)模并不大，產(chǎn)能與技術(shù)相對(duì)比較落后。據(jù)了解，隨著近兩年國家對(duì)企業(yè)治污加強(qiáng)要求，泵閥產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈重要配套——鑄造件與鍛造件生產(chǎn)企業(yè)大量關(guān)閉，產(chǎn)能大幅下降，價(jià)格上漲較大。

　　同時(shí)，作為泵閥產(chǎn)品“雛形”的鑄造件與鍛造件，其質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到泵閥產(chǎn)品的質(zhì)量。黃勝豐表示，要想做中高端泵閥產(chǎn)品，我市絕大部分配套企業(yè)提供的鑄造件與鍛造件不符合要求，因此其公司不少鑄造件與鍛造件采購自省內(nèi)的衢州、麗水及安徽、江蘇、山東、河北等地。“我們公司的鑄造件與鍛造件采購自溫州之外的占到50%，企業(yè)成本增加不少，但為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，目前沒有更好的辦法。”

　　顯然，從外省采購鑄造件與鍛造件等配套產(chǎn)品，在程度上降低了溫州泵閥產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。

　　來源：溫州都市報(bào)

　　記者：鄭俊杰